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Valutazione ed Audit del fornitore

Durata: 40 ore

Descrizione

Migliorare le capacità di selezione e valutazione dei nuovi fornitori; fornire metodi e criteri di classificazione, valutazione continua sulla gestione del parco fornitori.

A chi si rivolge

  • Responsabile acquisti
  • Buyer
  • Titolari di aziende di piccole e medie dimensioni
  • Sourcing manager
  • Personale della qualità

Modalità di Frequenza

Web conference (FAD)

Attestato

Alla conclusione del corso verrà rilasciato un attestato di competenza da parte di Regione Lombardia.

Argomenti trattati durante il corso

Modulo 1

  • Analisi ABC fornitori
  • Livelli di integrazione
  • Modelli di relazione: commerciale, d’integrazione operativa e di integrazione strategica
  • Matrice di Krajic
  • Supply Chain Management
  • Supply Relationship Management (SRM)
  • Nexus supplier theory

Modulo 2

  • Valutazione iniziale fornitori (analytic hierarchy process-AHP)
  • Audit di valutazione
  • Sostenibilità nella valutazione e selezione dei fornitori
  • Capability maturity mode
  • Rischi nel processo di selezione

Modulo 3

  • Analisi parco fornitori
  • Valutazione delle prestazioni (Supplier performance measurement-SPM)
  • Rating fornitori
  • Risk analysis and risk factor
  • Covid -19- gestione delle interruzioni della supply chain

Modulo 4

  • Casi aziendali e esempi di modelli valutativi

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