Executive Master in Compliance & Management

23 Gennaio 2020
09:00 - 18:00
120 ore
10 Partecipanti

Descrizione

Rafforzare e sviluppare in modo approfondito, le competenze e le conoscenze in materia di gestione delle regole (Compliance) nelle diverse organizzazioni, da parte di manager moderni che sappiano muoversi tra la gestione delle persone e dei processi aziendali, nella logica dell’efficacia e dell’ efficienza di una organizzazione, anche alla luce dell’entrata in vigore del Decreto legislativo 14/2019 “Codice della crisi di impresa e dell’insolvenza in attuazione della L.155/2017”, che con la modifica dell’art. 2086 del c.c. (Gestione d’Impresa) e di altri articoli correlati, ridisciplina i doveri, gli obbighi e le responsabilità delle funzioni di gestione dell’impresa.

L’Executive Master in Compliance and Management è stato progettato per approfondire le tematiche manageriali legate alla gestione della Compliance nelle organizzazioni. Il Master si inserisce nell’ambito delle iniziative culturali e formative di CISI School e IAS Academy in tema di compliance e management, due concetti indissolubilmente legati. Studiare e approfondire la compliance significa, infatti, gestire le regole, applicando al meglio quelle che ci sono e scegliendo altrettanto al meglio quelle utili, non ancora adottate, per produrre valore nell’organizzazione.

Questo Master ha l’obiettivo di portare a toccare con mano i principi manageriali (gestione di persone e di processi) per gestire la complessità di oggi, integrando le capacità individuali di ogni singola persona in un sistema di compliance intelligente, coerente e congruente.

La Compliance oggi sta assumendo un importanza fondamentale nell’ambito della gestione delle organizzazioni pubbliche e private, profit o non profit, di qualsiasi paese.

Per raggiungere l’efficienza, molti hanno percorso mille strade. Per noi l’Efficienza passa attraverso la conoscenza delle regole e il nostro scopo è far diventare la Compliance il passaggio chiave tra la conoscenza di pochi ed il sapere di molti.

Noi abbiamo costruito i nostri corsi di Compliance per permetterti di raggiungere in maniera più rapida ed efficace i tuoi obiettivi professionali.

Chi si occupa di Compliance avrà la possibilità con questo corso di approfondire il modello di leadership e gli strumenti di progettazione organizzativa, chi invece opera in altri ambiti e settori avrà la possibilità di approfondire anche il mondo, la struttura, e i principi, i valori, della Compliance.

A chi si rivolge il corso

Questo Master è rivolto ad imprenditori, manager e professionisti che:

  • gestiscono organizzazioni;
  • devono gestire team e processi e introdurre nuove managerialità;
  • vogliono minimizzare i rischi e rinforzare la social reputation della loro organizzazione;
  • vogliono dimostrare la capacità dell’organizzazione al rispetto della Compliance del proprio Perimetro di regole;
  • sono interessati ad entrare nel mondo delle nuove professioni.

In particolare questo Master è progettato per:

  • manager interni alle aziende che si occupano o vogliono occuparsi di Qualità, Ambiente, Sicurezza, Conformità Prodotto, Responsabilità Sociale ed Amministrativa, Privacy e Sicurezza dei dati e di Compliance, di ufficio legale, di gestione delle persone, di organizzazione e di produzione;
  • imprenditori professionisti e membri di Organi amministrativi (consigli di amministrazione o di gestione), organi di controllo (revisori, collegi sindacali) o organismi di vigilanza.
  • auditors di sistemi di gestione.

Frequenza

Il corso può essere svolto in orari diurni dalle 09 alle 13 e dalle 14 alle 18.

Docenti

Stefano Sedda

Laurea in ingegneria civile presso l’Università degli Studi di Padova ITA. Esperienza più che ventennale come Manager in alcune grandi compagnie internazionali operanti nel settore aereonautico e del turismo; è fondatore e Direttore Operativo di IAS International Compliance Business School – Educational and Training Division dell’Organismo di Certificazione accreditato IAS REGISTER AG di Balerna CH. Co-Autore del Libro “Compliance and Management” Franco Angeli Editore 2016.

Gianfranco Bettoni

Laurea in ingegneria gestionale presso il Politecnico di Milano ITA. Esperienza più che ventennale come imprenditore e Compliance Consultant, Compliance Manager, Compliance Tutor e Compliance Lead Auditors; in aziende italiane ed estere. Attualmente  opera come Compliance Consultant e come Compliance Lead Auditor  Free Lance; è fondatore e Direttore di IAS International Compliance Business School –  Educational and Training Division dell’Organismo di Certificazione accreditato IAS REGISTER AG di Balerna CH. Co-Autore del Libro “Compliance and Management” Franco Angeli Editore 2016.

Alessandro Cerboni

Vice Presidente Assocompliance

Attestato

Il presente corso è autorizzato da ASSOCOMPLIACE ( www.assocompliance.it ) Associazione Nazionale per la Compliance delle Regole – riconsociuta dal Ministero dello Sviluppo Economico, ai sensi della L. 4/2013 “Disposizioni in materia di professioni non organizzate”

Il riconoscimento consente a coloro che avranno frequentato e superato il corso di essere inseriti all’interno dell’elenco dei soci, con la qualifica di Compliance Manager.

Argomenti trattati durante il corso

  • La gestione della Compliance: i concetti e i principi del Glocal Compliance Management System
  • I sette concetti
  • Applicazioni ed esempi nella pratica
  • Il sistema di Compliance obbligatoria e volontaria, i principali elementi
  • Presentazione del sistema di organizzazione e gestione alle disposizioni del D.Lgs 231/01
  • La standardizzazione
  • Le più comuni famiglie di norme
  • Esempi norme e leggi
  • Riepilogo ed esercitazione
  • Starting Point: le regole e le community, il senso di una organizzazione
  • La complessità e la legge di Ashby
  • I due scenari: Passato versus Futuro
  • L’intelligenza organizzativa
  • Incisiveship il nostro modello di leadership per la Compiance
  • La progettazione organizzativa
  • Riepilogo ed esercitazione
  • Il Compliance World
  • Il Glocal Compliance Management System
  • Il Glocal Compliance Management System: la struttura
  • Materiale applicativo
  • Verifica Finale di apprendimento
  • Sviluppare la leadesrship con intelligenza emotiva
  • Soft Skills e leadership
  • La cultura organizzativa
  • Il sistema di valutazione del perosnale: approccio al processo
  • La valutazione dei bisogni formativi del personale
  • Riepilogo ed esercitazione
  • Il bilancio delle competenze: valutazione e sviluppo
  • Costruzione e gestione del gruppo di lavoro
  • La gestione del cambiamento organizzativo
  • Le dinamiche relazionali e i ruoli all’interno del gruppo
  • La comunicazione efficace
  • Riepilogo ed esercitazione
  • Negoziazione, Mediazione e Persuasione
  • La gestione del tempo e produttività
  • Verifica Finale di apprendimento
  • Analisi, progettazione e controllo delle strutture organizzative e dei processi aziendali
  • Il progetto perfetto: guida ai criteri di pianificazione
  • Come portare al successo un progetto
  • Misurare le prestazioni dei processi aziendali: KPI e KRI
  • Monitorare la customer satisfation: rilevazione e misurazione
  • Riepilogo ed esercitazione
  • Il monitoraggio e la valutazione nella realizzazione del progetto
  • Lean communication: principi e tecniche della comunicazione strategica
  • Tecniche, strategie e tattiche negoziali
  • Comunicazione empatica: come svilupparla
  • Contrattualistica ed aspetti legali delle transazioni commerciali
  • Riepilogo ed esercitazione
  • Business Innovation: i trend da tenere d’occhio
  • Esercitazione e metodi di applicazione delle competenze
  • Verifica Finale di apprendimento

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